690 936 501
Opracował: dr inż. Bogusław Madej
W branży transportu i logistyki, gdzie niedobór wykwalifikowanych kierowców, spedytorów i pracowników magazynowych stał się jednym z największych wyzwań operacyjnych, retencja pracowników stanowi kluczowy wskaźnik efektywności zarządzania zasobami ludzkimi. Wysoka rotacja personelu nie tylko generuje koszty rekrutacji i szkoleń, lecz także osłabia stabilność operacyjną firmy oraz jej pozycję konkurencyjną na rynku. Raport Polskiej Izby Ekonomicznej przewiduje, że do 2035 roku branża TSL może stracić ponad 13% pracowników z powodu zmian demograficznych, co czyni zarządzanie retencją priorytetowym zadaniem każdego menedżera HR.
Aby przeczytać pełną treść tego artykułu, zaloguj się.